Ayer viernes estuve en la Notar\u00eda acompa\u00f1ando a un cliente en la escritura de la transmisi\u00f3n de su farmacia. Puede parecer que no son tiempos para hacer este tipo de operaciones, que la crisis no lo recomienda o que las perspectivas indican que es mejor esperar. Sin embargo no siempre es as\u00ed y desde aqu\u00ed voy a se\u00f1alar tres casos en los que pienso que uno debe mover ficha, al margen de las circunstancias econ\u00f3micas del sector y las noticias farmac\u00e9uticas, que dicho sea de paso, son inciertas desde principios de los 90 (Al menos yo puedo atestiguar que desde 1992, a\u00f1o en el que comenc\u00e9 a trabajar en este sector, siempre ha volado la liberalizaci\u00f3n como amenaza inminente)<\/p>\n
Un caso en el que siempre recomiendo la venta (o donaci\u00f3n, depende) es de los padres a los hijos farmac\u00e9uticos, ya sea de todo o de parte de la farmacia. Hay que hacer cuentas y ver todas las condiciones que concurren en cada caso (edad de los padres y condici\u00f3n f\u00edsica, as\u00ed como ganas de seguir en la botica, hijos y profesi\u00f3n que tienen, situaci\u00f3n econ\u00f3mica de la farmacia, personal…) pero siempre resulta positivo que los hijos se vayan haciendo cargo de la farmacia y comiencen a implantar nuevas formas de actuaci\u00f3n en la misma, ya que queramos o no la farmacia est\u00e1 cambiando a velocidades de v\u00e9rtigo. Esto a veces no lo ven los padres y a los hijos les incomoda dec\u00edrselo, pero lo cierto es que un buen asesor debe explicar todo lo anterior a sus clientes. Por mi experiencia, estas operaciones cuestan mucho tiempo, porque no s\u00f3lo es la venta, sino tambi\u00e9n dejar todo lo dem\u00e1s (hijos, testamento, etc) bien atado, para que el farmac\u00e9utico que vende sienta y vea que est\u00e1 todo organizado a futuro, de acuerdo con lo que quiere.<\/p>\n
Otro caso en el que hay que pensar en trasmitir, a pesar de las circunstancias, es cuando el titular es mayor de 65 a\u00f1os. Muchas Comunidades Aut\u00f3nomas exigen que con esa edad tengan que contratar a un adjunto. Pues bien, incorporar a un farmac\u00e9utico como copropietario y comenzar a transmitirle la titularidad es un buen consejo. Siempre digo a estos farmac\u00e9uticos mayores que hay un momento en el que hay que colgar la bata, al menos durante unas horas, y disfrutar, en la medida de lo posible, de la vida. Tener un copropietario da la tranquilidad de que el farmac\u00e9utico nuevo va a darlo todo por la farmacia, porque parte es de su propiedad parte del negocio depende de su buen hacer (es distinto a si est\u00e1 contratado) y, por otro lado, el titular obtiene un importe por la venta que le puede venir muy bien para disfrutar sus \u00faltimos a\u00f1os, jugar al golf sin preocupaciones de la hora o despreocuparse de las inspecciones y visitas de Sanidad, o hacer frente a algunas operaciones m\u00e9dicas. Al fin y al cabo, un farmac\u00e9utico mayor se ha ganado su derecho a disfrutar, y en eso creo que todos estamos de acuerdo, as\u00ed que hay que ayudarle para canalizar ese bienestar. Luego hay que ver si tiene hijos o no, y ello influye en c\u00f3mo hay que hacerlo. Si no tiene hijos es f\u00e1cil, lo puede dejar todo bien agarrado para poder vivir bien, pero si tiene hijos, no debe olvidar que la venta de la farmacia es siempre, pero siempre, causa de l\u00edos en la herencia. En ambos casos, la operaci\u00f3n no es tan simple como la venta, tambi\u00e9n hay que dejar organizado todo de cara al futuro y ah\u00ed entran los posibles herederos, ya sean hijos o no.<\/p>\n
El tercer caso del que voy a hablar hoy es el del farmac\u00e9utico que no puede hacer frente a los pagos y facturas, tiene problemas de tesorer\u00eda y cada d\u00eda que se levanta de la cama se pone a temblar con lo que le depara el d\u00eda. Pues bien, una farmacia es un establecimiento sanitario, pero tambi\u00e9n es un negocio privado (no hay que olvidarlo) y el farmac\u00e9utico tiene que tener claro que una cosa es la farmacia y otra su patrimonio. Esto \u00faltimo, que parece de perogrullo, es algo que en muchos casos no se valora ni tiene en cuenta: si todo su patrimonio avala la farmacia y esta no genera dinero el farmac\u00e9utico terminar\u00e1 mal, muy mal. Pues bien en estos casos vender, ya sea parte o toda la farmacia, supone una salida honrosa (aunque muchas veces dolorosa) Otra opci\u00f3n es acudir a contratos de cuentas en participaci\u00f3n, pero como ya dije en otro post, estos contratos hay que hacerlos con cuidado y cautela porque siempre es la mejor soluci\u00f3n. Independientemente de c\u00f3mo se haga (venta o contrato de cuentas en participaci\u00f3n) hay que tener tambi\u00e9n valorar variables importantes (deudas, proveedores, etc)<\/p>\n
Concluyendo, en cada venta (o donaci\u00f3n) hay que tener en cuenta muchos temas y la operaci\u00f3n es mucho m\u00e1s compleja que encontrar comprador, la fijaci\u00f3n su precio y la pura venta de la farmacia .<\/p>\n
El farmac\u00e9utico, nunca debe olvidarse, que es ante todo una persona, adem\u00e1s de profesional, y necesita que todo, que es m\u00e1s que el precio de la venta, quede bien estudiado y resuelto. Ha de pensarse en el futuro y en su bienestar. Nuestra misi\u00f3n como asesores es vender, resolver y dar tranquilidad al titular, tutelando tambi\u00e9n los intereses del comprador.<\/p>\n
Isabel Mar\u00edn Moral
\nfarmaciayderecho@movistar.es<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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